Kaizen, Six Sigma oder gleich eine mworks Analyse?

Machen Sie Ihre Produktion fit für die Zukunft

PRODUKTION OPTIMIEREN

In 3D zur lean production.

Genauso wie die mworks-Experten einzelne Maschinen optimieren, haben wir auch ein Auge für die Produktionsoptimierung. Sobald Sie uns aktiviert haben, machen wir bei Ihnen vor Ort eine Bestandsaufnahme und führen ein akribisches Produktionscontrolling durch. 

Wir erfassen den Status quo Ihrer Logistikplanung, Produktionsabläufe, Produktionsplanung und dokumentieren diese in einer schematischen Übersicht. Bei Bedarf sogar in 3D. Dabei lassen wir Ihr Shop-, Floor- und Supply-Chain-Management nicht außen vor. Nicht minder wichtig ist das Einholen von Kundenstimmen.

Vom aktuellen Stand Ihrer Gesamtanlageneffektivität (OEE) ausgehend vereinbaren wir mit Ihnen die Ziele der anstehenden Optimierungsmaßnahmen. Mittels unserer langjährigen Maschinenbau-Expertise können wir einschätzen, welche Erwartungen an die Produktionsoptimierung realistisch sind.

Der Wettbewerb schläft nicht.
Nur eine optimal funktionierende Produktion sichert Ihnen langfristig Marktvorteile und sorgt dafür, dass Sie im Wettbewerb die Nase vorn haben.

Die Produktion in der Industrie ist einem laufenden Wandel unterzogen. Nicht ohne Grund ist die Optimierung des Produktionssystems bei einem Global Player wie Toyota ein niemals endender Prozess. Viele Faktoren, die heute entscheidende Vorteile ergeben, waren letztlich bei der ursprünglichen Fabrikplanung gar nicht vorhersehbar. Ein Ausgangspunkt, um die Produktion zu optimieren, ist für uns die dreistufige Wertstrommethode: Wertstromanalyse, Wertstromdesign und Wertstromplanung

Der Konkurrenz immer einen Schritt voraus.Durch unsere Prozessoptimierung stimmt auch die Wertschöpfung wieder.

Für die Neugestaltung Ihres Produktionsumfeldes erhalten Sie von uns eine detailgenaue Return-On-Investment-Berechnung. Als Entscheidungsträger haben Sie so eine klare Argumentationsgrundlage.

In der Regel gibt es unterschiedliche Optimierungsszenarien Ihres Produktionssystems. Lassen sich Rüstzeiten und Durchlaufzeiten verbessern?  Ist die Lieferfähigkeit von einer flexiblen Handhabung der Auftragsreihenfolge abhängig? Brauchen Sie ein Industrie-4.0-Update? Wir zeigen anhand des von uns erarbeiteten Fabrik-Layouts genau auf, was Sie in Ihrer Fabrik wie in welcher Zeit und mit welchen Investitionen erreichen können. So haben Sie eine sichere Basis für Ihre Entscheidung.

Nicht jede Verbesserung erfordert gleich einen hohen Geldeinsatz. Kleine Eingriffe in das Produktionsmanagement oder die Produktionslandschaften bewirken manchmal Großes. Eine kluge Zeitwirtschaft in Produktion und Logistik kann entscheidend für Ihre Rentabilität sein. Gleichermaßen kann eine Rüstzeitoptimierung dazu führen, dass Sie Fertigungsaufträge schneller abarbeiten können.

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Kleiner Sand 23

25436 Uetersen

Tel. 04122-980830

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