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Projektmanagement

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Hinter der Suche nach Sondermaschinen verbergen sich unterschiedlichste Beweggründe.

Während in manchen Fällen nur nach einer Automatisierungslösung für einen speziellen Anwendungsprozess gefahndet wird, ist in anderen Situationen die Umstrukturierung kompletter Produktionsanlagen mit Hilfe neuer Technologie gefordert. Durch Automation fallen beispielsweise häufig Handarbeitsplätze weg: Das erfordert eine ganz neue Planung Ihrer Fertigung.

Projektmanagement

Sondermaschinenbau und Maschinenbau – Entlasten Sie Ihr Team und lassen Sie Experten planen.

In jedem Fall ist die Suche nach einer Sondermaschine eine komplexe Projektarbeit in der unterschiedlichste Interessen gegeneinander abgewogen werden müssen. Um sie zu entlasten übernimmt mworks deshalb für Sie das gesamte Projektmanagement im Sondermaschinenbau. Als Projektmanager suchen wir die richtige Maschine für Sie, koordinieren den Kauf und begleiten die Endabnahme mit unserem Industrieservice-Team. Falls wir Ihre Maschine als Prototypen selbst planen und konstruieren müssen, beinhalten unsere Leistungen im Sondermaschinenbau zusätzlich den Gesamtprozess vom Engineering bis zur Montage.

Damit sich Ihre neuen Maschinen optimal in die Produktion integrieren, assistieren wir Ihnen darüber hinaus bei der Layout-Planung. Die einzelnen Produktionssegmente müssen schließlich so angeordnet sein, dass die zu bearbeitenden Materialien ohne großen Zeitverlust von einer Vorrichtung zur nächsten kommen.

Mit einem Auge blicken wir bei der Neuentwicklung immer auf vorhandene Lösungen aus dem Maschinen- und Anlagenbau und lassen uns von den verschiedenen, bereits bestehenden Technologien inspirieren, um die für Sie passenden Anlagen zu konstruieren. Um im Voraus die Belastbarkeit der Konstruktion zu testen führen wir Untersuchungen nach der FEM (Finite-Element)- Methode durch.

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Hinter der Suche nach Sondermaschinen verbergen sich unterschiedlichste Beweggründe.

Während in manchen Fällen nur nach einer Automatisierungslösung für einen speziellen Anwendungsprozess gefahndet wird, ist in anderen Situationen die Umstrukturierung kompletter Produktionsanlagen mit Hilfe neuer Technologie gefordert. Durch Automation fallen beispielsweise häufig Handarbeitsplätze weg: Das erfordert eine ganz neue Planung Ihrer Fertigung.

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Sondermaschinenbau und Maschinenbau – Entlasten Sie Ihr Team und lassen Sie Experten planen.

In jedem Fall ist die Suche nach einer Sondermaschine eine komplexe Projektarbeit in der unterschiedlichste Interessen gegeneinander abgewogen werden müssen. Um sie zu entlasten übernimmt mworks deshalb für Sie das gesamte Projektmanagement im Sondermaschinenbau. Als Projektmanager suchen wir die richtige Maschine für Sie, koordinieren den Kauf und begleiten die Endabnahme mit unserem Industrieservice-Team. Falls wir Ihre Maschine als Prototypen selbst planen und konstruieren müssen, beinhalten unsere Leistungen im Sondermaschinenbau zusätzlich den Gesamtprozess vom Engineering bis zur Montage.

Damit sich Ihre neuen Maschinen optimal in die Produktion integrieren, assistieren wir Ihnen darüber hinaus bei der Layout-Planung. Die einzelnen Produktionssegmente müssen schließlich so angeordnet sein, dass die zu bearbeitenden Materialien ohne großen Zeitverlust von einer Vorrichtung zur nächsten kommen.

Mit einem Auge blicken wir bei der Neuentwicklung immer auf vorhandene Lösungen aus dem Maschinen- und Anlagenbau und lassen uns von den verschiedenen, bereits bestehenden Technologien inspirieren, um die für Sie passenden Anlagen zu konstruieren. Um im Voraus die Belastbarkeit der Konstruktion zu testen führen wir Untersuchungen nach der FEM (Finite-Element)- Methode durch.

Controlling ohne Vorbehalte. Koordination ohne Reibungsverluste.

Unser erfahrenes Team übernimmt aber auch bei anderen Projektarten die Projektplanung und Projektleitung für Sie. Ein mögliches Einsatzgebiet ist das Teilemanagement im Maschinenbau oder Vorrichtungsbau. Um Ihre Wirtschaftlichkeit zu verbessern, eliminieren wir Kleinserien oder wir standardisieren Baugruppen.

So senken wir die Kosten in Produktentwicklung, Fertigung und Einkauf. Die Erstellung von Vorgehensmodellen zur Planung von Optimierungsmaßnahmen wäre ebenfalls eine denkbare Projektaufgabe.

Wir begleiten alle Kundenprojekte mit bewährten Projektmanagement-Methoden, um schnell und effizient Erfolge zu erzielen. Eine umfassende Schnittstellenkoordination vermindert Reibungsverluste durch mangelhafte Kommunikation zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen.

Als externe Berater übernehmen wir dabei eine hilfreiche neutrale Vermittlungsposition. Daher können unsere Ingenieure auch beim Projekt-Controlling frei und unvoreingenommen agieren und so das beste Ergebnis für Sie erzielen.

Controlling ohne Vorbehalte. Koordination ohne Reibungsverluste.

Unser erfahrenes Team übernimmt aber auch bei anderen Projektarten die Projektplanung und Projektleitung für Sie. Ein mögliches Einsatzgebiet ist das Teilemanagement im Maschinenbau oder Vorrichtungsbau. Um Ihre Wirtschaftlichkeit zu verbessern, eliminieren wir Kleinserien oder wir standardisieren Baugruppen.

So senken wir die Kosten in Produktentwicklung, Fertigung und Einkauf. Die Erstellung von Vorgehensmodellen zur Planung von Optimierungsmaßnahmen wäre ebenfalls eine denkbare Projektaufgabe.

Wir begleiten alle Kundenprojekte mit bewährten Projektmanagement-Methoden, um schnell und effizient Erfolge zu erzielen. Eine umfassende Schnittstellenkoordination vermindert Reibungsverluste durch mangelhafte Kommunikation zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen.

Als externe Berater übernehmen wir dabei eine hilfreiche neutrale Vermittlungsposition. Daher können unsere Ingenieure auch beim Projekt-Controlling frei und unvoreingenommen agieren und so das beste Ergebnis für Sie erzielen.